如何打破重大項目協(xié)調推進(jìn)機制中的各種壁壘，助推重大項目建設進(jìn)程？在“大腳板走一線(xiàn)、小分隊破難題”抓落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)中，寧波市發(fā)改委深挖“發(fā)改鐵軍”精神，擼起袖子實(shí)干巧干，攻堅克難，推出遠程視頻監控、亮燈預警監管、三級協(xié)調等一系列創(chuàng )新舉措，有效助推了全市重大項目建設提速?！跤浾?nbsp;鄭曉

    在寧波市發(fā)改委的重大項目遠程視頻監控室，有一個(gè)大型平板電視，畫(huà)面被分成了一個(gè)九宮格，實(shí)時(shí)顯示著(zhù)機場(chǎng)三期擴建、軌道交通聰園路站等10個(gè)重大項目的現場(chǎng)圖像。寧波市發(fā)改委重點(diǎn)項目管理處工作人員每天都要對畫(huà)面進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，并對具體項目進(jìn)行有重點(diǎn)的細察，從多個(gè)角度進(jìn)行畫(huà)面放大、<a href="http://in1hour.com">網(wǎng)絡(luò )工程</a>  http://in1hour.com旋轉，以便實(shí)時(shí)了解項目工程現場(chǎng)現狀。

    在該屏幕上，不僅可以清晰地看到現場(chǎng)的施工狀況，就連現場(chǎng)人員的走動(dòng)、工程車(chē)的車(chē)牌號都一清二楚。“現場(chǎng)實(shí)時(shí)視頻在眼前，能更精準地發(fā)現問(wèn)題苗頭，更精準性地進(jìn)行重點(diǎn)癥結突破。”寧波市發(fā)改委重點(diǎn)項目管理處處長(cháng)曹金虎說(shuō)。

    金報記者了解到，這是全省首套重大項目遠程視頻監控系統，也是寧波市發(fā)改委智慧政務(wù)助推重大項目提速的有效嘗試。<a href="http://in1hour.com">重慶監控</a>  http://in1hour.com今年寧波市發(fā)改委先后在三官堂大橋、櫟社國際機場(chǎng)三期擴建、奧體中心等10個(gè)重大項目施工現場(chǎng)，安裝了全景高清攝像頭，對工程開(kāi)展遠程實(shí)時(shí)監管。

    在施工現場(chǎng)裝攝像頭，實(shí)時(shí)監管工程進(jìn)展

    紅黃綠燈預警系統，推進(jìn)9個(gè)滯后項目

    除了遠程視頻監管，寧波市發(fā)改委還有一套紅黃綠燈預警監管系統，只要項目連續兩個(gè)月低于計劃進(jìn)度要求，該項目就會(huì )亮黃燈，連續三個(gè)月，則會(huì )亮紅燈。目前，寧波全市已有129個(gè)在建重點(diǎn)工程被納入了預警監管范圍，今年1—6月通過(guò)亮燈已及時(shí)協(xié)調推進(jìn)了9個(gè)進(jìn)度滯后的重大項目。

    “紅黃綠燈，它可以讓我們的服務(wù)部門(mén)、服務(wù)人員集中力量去解決當下很緊急的事情。”曹金虎說(shuō)，從實(shí)際情況來(lái)看，重大項目推進(jìn)滯后主要涉及資金、土地、規劃等六大類(lèi)問(wèn)題，而產(chǎn)生這些問(wèn)題的一個(gè)主要原因在于，項目方與政府部門(mén)之間信息不對稱(chēng)，“如果把政府部門(mén)和項目的建設單位進(jìn)行對接，絕大部分問(wèn)題都能解決。”

    為了從根本上破解重大項目的難點(diǎn)難題，目前寧波市已探索建立了重大項目市領(lǐng)導聯(lián)系決策協(xié)調、市重點(diǎn)辦及成員單位服務(wù)推進(jìn)、項目責任單位協(xié)調落實(shí)的“三級協(xié)調機制”。據統計，“大腳板走一線(xiàn)、小分隊破難題”專(zhuān)項行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，寧波市重大項目月投資進(jìn)度由原來(lái)的7.6%大幅提升至9.4%，預計全年可以多增加投資300億元以上。